Auf- und Ausbau eines effizienten Controllingssystems, das auch den Reportinganforderungen der ausländischen Konzernmutter entspricht. Weiterlesen
Restrukturierung einer Pharma-Produktionsstätte in Deutschland sowie wirtschaftlicher Erfolg durch ökologische Maßnahmen
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Bau eines vollautomatischen Ziegelwerkes in Indiana (USA) mit Maschinen und Produktionsanlagen aus Europa
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Neustrukturierung und Neuausrichtung der gesamten Vertriebs- organisation, d. h. Optimierung der internen Ablauforganisation, Restrukturierung der Außendienstorganisation, Aufbau von Key-Account- und Produktmanagement zur Verbesserung der Kundenbetreuung
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Redesign/Neuimplementierung von Teilen eines C++-Warenwirtschaftssystems in C#/.NET
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Entwicklung einer Prüfstand-Software für die optische Vollständigkeitsprüfung einer Getriebekomponente
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Entwicklung eines mittelfristigen IT-Bebauungsplans. Das Unternehmen nutzte seit langem ein eigenentwickeltes PPS-System. Dieses war nicht mehr in der Lage, geschäftliche Weiterentwicklungen adäquat zu unterstützen.
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