Methode - Werks- und Produktionsleitung

Die optimale Dreiecksbeziehung von Kunde - Qualität - Kosten ist
die Grundlage, um eine wettbewerbsfähige Position zu erreichen. Durch die Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter im Transformationsprozess zu einer schlanken und prozessorientierten Organisation, wird ein großes Kreativitäts- und Innovationspotential aktiviert und von Anfang an die Nachhaltigkeit der Maßnahmen unterstützt. Die Führungsmannschaft wird in die Lage versetzt, durch sogenannte "Gemba Walks" und andere Maßnahmen die Distanz zwischen Mitarbeiter und Vorgesetzten zu minimieren und dadurch das kollektive und individuelle Engagement nachhaltig zu verbessern.

Durch den richtigen und maßgeschneiderten Einsatz von Werkzeugen und Methoden wie Six Sigma, Lean, etc. erstellt die NetValue Consulting GmbH einen individuellen Plan, um Schritt für Schritt von "Operational Excellence", zu einer höheren Wertschöpfung und damit zu verbesserter Wettbewerbsfähigkeit zu kommen. Wir erarbeiten mit Ihnen die dazu nötigen Analysen und Strategien, Entscheidungs- prozesse werden zielorientiert strukturiert und die erzielten Erfolge intern und extern visualisiert.