Methode - Internationales technisches Projektmanagement

Schlüsselfertige Bauprojekte und Industrieanlagen benötigen schon auf Grund Ihrer Größe und Komplexität neben den klassischen Werkzeugen wie dem Projektstrukturplan, ein profundes, in der Praxis erworbenes Expertenwissen. So erfordert die Leitung des Lenkungssauschuss speziell in den US amerikanischen Projekten nicht nur das "standing" der Person des Projektleiters, sondern Verständnis für das Denken amerikanischer Kunden. Im US amerikanischen Umfeld gelten oftmals völlig unterschiedliche gesetzliche Bestimmungen. Die Personalbedarfsplanung muss Rücksicht auf Quotenregelungen zur Einstellung lokaler Arbeitskräfte nehmen, Baugenehmigungsverfahren werden mit Kenntnis divergierender, innerstaatlicher Vorschriften eingeholt oder die benötigte Abnahme durch lokale und staatliche Behörden geleitet.

Netzplangestützte Terminierungen, Aufwandsminimierung und Kostenkontrolle, Anforderungen an die Logistik überseeischer Lieferanten sind dabei weitere Komponenten des Projektmanage- ments. Die Leitung der Endabnahmeverhandlungen mit dem Kunden soll schließlich die final inspections zum Erfolg führen. Nach Abnahme können der Aufbau eines projektbezogenen Service sowie die Installation des Ersatzteilwesens durchgeführt werden. In all diesen Punkten berät und unterstützt die NetValue Consulting GmbH Ihr Unternehmen.