Wir sehen uns als Dienstleister in einem wettbewerbsintensiven Umfeld. Dabei liegt der Fokus auf den Bedürfnissen des Kunden sowie dem unbedingten Willen, den Menschen in die Transformations- prozesse einzubinden. Das ist mehr als Selbstzweck, es ist der Schlüssel zum Erfolg.

Methode - Rechnungswesen und Controlling

Als die Säulen eines effizienten Controllingsystems gelten im allgemeinen Kontrolle, Planung, Information und letztendlich Steuerung. Die Steuerung eines Unternehmens, für die der Controller Transparenz in den betrieblichen Prozessen schaffen muß, soll durch Aufbereitung von relevanter Entscheidungsgrößen und Kennzahlen erleichtert werden. Dies erfordert das Beherrschen der Controlllingtools von der Anlage einer Kostenstelle bis zu MIS.
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Methode - Vertriebssteuerung und Organisation

Aufbauend auf einer detaillierten Analyse des Ist-Zustandes aller vertriebsrelevanten Sachverhalte konkretisiert die NetValue Consulting GmbH die Schwachstellen, definiert die notwendigen Maßnahmen zur Behebung und leitet diese ein.
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Methode - Werks- und Produktionsleitung

Die optimale Dreiecksbeziehung von Kunde - Qualität - Kosten ist die Grundlage, um eine wettbewerbsfähige Position zu erreichen. Durch die Einbeziehung...
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Methode - Internationales technisches Projektmanagement

Schlüsselfertige Bauprojekte und Industrieanlagen benötigen schon auf Grund Ihrer Größe und Komplexität neben den klassischen Werkzeugen wie dem Projektstrukturplan, ein profundes, in der Praxis erworbenes Expertenwissen.
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Methode - Technische IT Lösungen

Wir entwickeln Software, vorwiegend im technischen Bereich, unter der .NET-Technologie. Dabei verwenden wir...
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Methode - "IT-Bebauungsplan"

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen IT-Bebauungsplan, der aufzeigt, welche IT-Anwendungen Ihr Unternehmen zur optimalen Unterstützung Ihrer Geschäftsprozesse benötigt. IT-Anwendungen werden...
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